項(xiàng)目:APS工業(yè)鋁型材
客戶:上海比迪工業(yè)鋁型材配件有限公司
服務(wù):品牌設(shè)計(jì),vi設(shè)計(jì),logo設(shè)計(jì),品牌策劃,畫冊設(shè)計(jì),字體設(shè)計(jì)
APS是國內(nèi)最大的工業(yè)鋁型材應(yīng)用公司,總部位于上海,成立于2004年。APS是最早將歐洲先進(jìn)的工業(yè)鋁型材系統(tǒng)技術(shù)引入中國的先驅(qū),通過技術(shù)創(chuàng)新及生產(chǎn)實(shí)踐,創(chuàng)立了國內(nèi)同行業(yè)首家具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)鋁型材應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng),并制定了一系列工業(yè)鋁型材及相關(guān)專用配件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過12年的發(fā)展,APS品牌已發(fā)展成為國內(nèi)工廠流水線及工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域工業(yè)鋁型材應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者。 APS秉承以“用戶至上,量身定制”的服務(wù)宗旨,以“品質(zhì)、服務(wù)及客戶滿意度”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)”為核心競爭力。從產(chǎn)品的模具設(shè)計(jì)研發(fā)到擠壓生產(chǎn),從產(chǎn)品精加工到表面處理,從簡單的鋁型材框架加工到全自動(dòng)流水線裝置系統(tǒng)化制造,APS以曾經(jīng)和正在為各行業(yè)翹楚公司提供產(chǎn)品和服務(wù)為驕傲!
作為工業(yè)鋁型材行業(yè)細(xì)分市場領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,APS希望能深入配合國家工業(yè)4.0的戰(zhàn)略步伐并使企業(yè)未來能有更大的發(fā)展。經(jīng)過多次溝通交流,企業(yè)高層盛情邀請碩谷品牌策略與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱此次APS品牌升級的重任。
經(jīng)過深入與細(xì)致的市場調(diào)研及分析,我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)鋁型材應(yīng)用行業(yè)發(fā)展良莠不齊,絕大多數(shù)企業(yè)屬于小型規(guī)模加工廠、生產(chǎn)不規(guī)范、市場競爭無序、品牌形象落后。通過訪問潛在客戶,我們還了解到大多數(shù)企業(yè)不了解工業(yè)鋁型材的應(yīng)用范圍及功能,他們不知道工業(yè)鋁型材可以提升企業(yè)在工業(yè)流水線、智能機(jī)器人防護(hù)、產(chǎn)品生產(chǎn)操作臺上的應(yīng)用能力。雖然市場具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿ΓI(lǐng)先的企業(yè)并沒有建立行業(yè)的有序競爭態(tài)勢與引領(lǐng)行業(yè)積極發(fā)展的格局。為此,我們最終確定形象上接軌國際先進(jìn)企業(yè)、宣傳上踐行行業(yè)布道者的角色兩大方面進(jìn)行品牌提升與改造。
從歐洲技術(shù)先驅(qū)到工業(yè)框架引領(lǐng)者
APS 的品牌進(jìn)階之路
當(dāng)工業(yè) 4.0 的浪潮席卷全球,當(dāng)中國制造向 “中國智造” 加速轉(zhuǎn)型,工業(yè)框架作為生產(chǎn)體系的 “骨骼”,其品質(zhì)與效率直接決定著企業(yè)的發(fā)展高度。2004 年,總部位于上海的 APS 應(yīng)運(yùn)而生,以 “將歐洲先進(jìn)工業(yè)鋁型材系統(tǒng)技術(shù)引入中國” 為初心,開啟了國內(nèi)工業(yè)鋁型材應(yīng)用領(lǐng)域的全新篇章。如今,歷經(jīng) 12 年深耕,APS 已從行業(yè)先驅(qū)成長為工廠流水線及工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。面對工業(yè) 4.0 的戰(zhàn)略機(jī)遇與行業(yè)混沌的市場現(xiàn)狀,APS 邀請碩谷品牌策略與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱品牌升級重任。碩谷以 “洞察行業(yè)本質(zhì)、錨定差異化價(jià)值、塑造引領(lǐng)者形象” 為核心策略理念,最終為 APS 提出 “建筑框架用鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)框架用鋁型材” 的精準(zhǔn)定位,為工業(yè)框架領(lǐng)域樹立全新標(biāo)準(zhǔn)。
正是基于對 APS 技術(shù)基因的精準(zhǔn)洞察,碩谷在后續(xù)定位設(shè)計(jì)中,始終圍繞 “技術(shù)專業(yè)性” 展開 —— 定位中暗含的 “工業(yè)框架就該用鋁型材”,本質(zhì)上是將 APS 的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 “行業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)”,讓客戶感知到 “選擇鋁型材,就是選擇 APS 級的專業(yè)技術(shù)”,為定位賦予了不可復(fù)制的技術(shù)背書。


破局行業(yè)認(rèn)知混沌,建立 “品類專屬權(quán)”
碩谷策略:從 “混沌市場” 中找 “清晰邊界”
碩谷團(tuán)隊(duì)通過深入市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),工業(yè)鋁型材應(yīng)用行業(yè)的核心痛點(diǎn)是 “認(rèn)知空白 + 無序競爭”:客戶分不清材料應(yīng)用場景,小型加工廠以低價(jià)攪亂市場。基于這一洞察,碩谷提出 “邊界清晰化” 的策略理念 —— 好的定位必須為客戶 “劃清選擇界限”,讓復(fù)雜的決策變簡單。
借勢 “建筑鋼結(jié)構(gòu)” 共識,錨定 “工業(yè)鋁型材” 專屬場景:碩谷深知,“認(rèn)知大于事實(shí)”,直接教育客戶 “鋁型材好” 難度極高。因此,團(tuán)隊(duì)巧妙借勢 “建筑框架用鋼結(jié)構(gòu)” 這一早已深入人心的行業(yè)共識,以 “對比定位” 的策略,反向確立 “工業(yè)框架用鋁型材” 的專屬場景。這種 “借力打力” 的設(shè)計(jì),既降低了客戶的認(rèn)知成本(無需重新教育 “鋼結(jié)構(gòu)”,只需關(guān)聯(lián) “工業(yè)框架”),又讓 APS 快速搶占 “工業(yè)框架鋁型材” 的品類心智,實(shí)現(xiàn) “從眾多鋁型材企業(yè)中跳脫,成為場景專屬代表” 的策略目標(biāo)。
跳出 “產(chǎn)品比拼”,升維 “場景解決方案”:針對行業(yè) “同質(zhì)化低價(jià)競爭” 的痛點(diǎn),碩谷提出 “價(jià)值升維” 策略 —— 不與小型加工廠比拼 “材質(zhì)、價(jià)格” 等低維度指標(biāo),而是將 APS 的優(yōu)勢升維到 “場景解決方案” 層面。定位中 “工業(yè)框架用鋁型材” 的表述,本質(zhì)上是向市場傳遞 “APS 懂工業(yè)場景需求,提供的是適配工業(yè)框架的專業(yè)方案,而非單純的鋁型材產(chǎn)品”。這一策略既凸顯了 APS“擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)系統(tǒng)、服務(wù)行業(yè)翹楚” 的專業(yè)優(yōu)勢,又構(gòu)建了小型加工廠無法企及的 “場景認(rèn)知壁壘”,實(shí)現(xiàn)競爭中的 “降維打擊”。


降低獲客成本,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶
碩谷策略:讓定位成為 “營銷效率放大器”
碩谷始終認(rèn)為,定位的核心價(jià)值之一是 “提升營銷效率”—— 讓傳播更簡單、獲客更精準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化更順暢。基于這一理念,碩谷為 APS 設(shè)計(jì)的定位,從三個(gè)維度賦能市場營銷:
“一句話傳播” 策略,解決 “溝通成本高” 痛點(diǎn):針對潛在客戶 “不了解鋁型材價(jià)值” 的問題,碩谷摒棄復(fù)雜的技術(shù)術(shù)語,將定位設(shè)計(jì)為 “簡潔對仗” 的句式。這種 “一句話講清核心價(jià)值” 的策略,讓銷售人員在展會(huì)、拜訪中能快速打動(dòng)客戶,讓官網(wǎng)、海報(bào)等傳播物料能瞬間傳遞核心信息,避免 “客戶聽半天不懂” 的溝通困境,大幅降低傳播成本。
“場景聚焦” 策略,解決 “資源分散” 痛點(diǎn):碩谷通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),APS 的核心客戶集中在 “工廠流水線、智能機(jī)器人防護(hù)、生產(chǎn)操作臺” 等工業(yè)框架場景。因此,定位中 “工業(yè)框架” 的明確指向,本質(zhì)上是為 APS 制定 “場景聚焦” 的營銷策略 —— 無需在非目標(biāo)領(lǐng)域(如建筑框架)浪費(fèi)資源,可集中精力深耕工業(yè)場景。例如,在汽車制造展會(huì)中,APS 可直接以 “工業(yè)框架鋁型材解決方案” 為主題,精準(zhǔn)吸引目標(biāo)客戶,提升獲客精準(zhǔn)度,這正是碩谷 “精準(zhǔn)營銷” 策略的落地體現(xiàn)。
“客戶賦能” 策略,解決 “決策阻力大” 痛點(diǎn):針對行業(yè)翹楚企業(yè) “內(nèi)部決策流程復(fù)雜” 的特點(diǎn),碩谷提出 “定位賦能客戶” 的策略 —— 讓定位成為客戶說服其內(nèi)部決策層的 “工具”。當(dāng)客戶向團(tuán)隊(duì)解釋 “選擇 APS 是因?yàn)楣I(yè)框架就該用鋁型材” 時(shí),本質(zhì)上是借助 APS 的定位邏輯,降低內(nèi)部決策阻力。這種 “讓客戶幫自己說話” 的策略,大幅提升了大客戶合作的轉(zhuǎn)化效率,體現(xiàn)了碩谷 “從客戶視角設(shè)計(jì)定位” 的理念。


彰顯企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚,塑造 “行業(yè)引領(lǐng)者” 形象
碩谷策略:讓定位承載 “行業(yè)責(zé)任與戰(zhàn)略格局”
碩谷在品牌升級中始終堅(jiān)持 “格局決定高度”—— 好的定位不僅要解決當(dāng)下問題,更要彰顯企業(yè)的戰(zhàn)略眼光與行業(yè)責(zé)任。基于這一理念,碩谷為 APS 設(shè)計(jì)的定位,從三個(gè)維度塑造 “行業(yè)引領(lǐng)者” 形象:
“行業(yè)布道者” 策略,跳出 “企業(yè)視角” 看發(fā)展:多數(shù)企業(yè)定位聚焦 “自身優(yōu)勢”,而碩谷認(rèn)為,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān) “引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展” 的責(zé)任。因此,定位直指行業(yè) “材料應(yīng)用混亂” 的痛點(diǎn),以 “建筑框架用鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)框架用鋁型材” 引導(dǎo)市場 “正確選擇材料”。這一 “布道者” 策略,讓 APS 從 “賣產(chǎn)品的企業(yè)” 升級為 “建立行業(yè)秩序的引領(lǐng)者”,彰顯了 “推動(dòng)行業(yè)發(fā)展” 的長遠(yuǎn)眼光,而非局限于短期利潤的 “生意人思維”。
“戰(zhàn)略綁定” 策略,借勢 “工業(yè) 4.0” 紅利:碩谷深入研究國家工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略后發(fā)現(xiàn),鋁型材的 “輕量化、易組裝、可定制” 特性,恰好契合工業(yè) 4.0“智能化、高效化” 的需求。因此,在定位設(shè)計(jì)中,碩谷刻意將 “工業(yè)框架用鋁型材” 與工業(yè) 4.0 趨勢綁定,向市場傳遞 “選擇 APS,就是選擇順應(yīng)工業(yè) 4.0 的未來方案”。這一 “戰(zhàn)略綁定” 策略,讓 APS 的品牌形象與國家戰(zhàn)略同頻,既提升了品牌公信力,又為企業(yè)爭取了政策與市場機(jī)遇,體現(xiàn)了碩谷 “順勢而為” 的戰(zhàn)略智慧。
“標(biāo)準(zhǔn)輸出” 策略,鞏固 “領(lǐng)導(dǎo)地位”:碩谷認(rèn)為,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心競爭力之一是 “標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)”。定位中 “工業(yè)框架用鋁型材” 的表述,本質(zhì)上是 APS 向市場輸出 “工業(yè)框架材料新標(biāo)準(zhǔn)” 的開端。隨著定位的傳播,市場會(huì)逐漸形成 “工業(yè)框架首選鋁型材” 的共識,而 APS 作為標(biāo)準(zhǔn)的 “提出者與踐行者”,將自然成為 “標(biāo)準(zhǔn)的制定者與解釋者”。這一 “標(biāo)準(zhǔn)輸出” 策略,讓 APS 從 “行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者” 升級為 “行業(yè)規(guī)則塑造者”,鞏固了其絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,這正是碩谷 “長遠(yuǎn)布局” 策略的體現(xiàn)。

易記、易傳、易共鳴,實(shí)現(xiàn) “低成本傳播”
碩谷策略:讓定位具備 “自傳播基因”
碩谷在定位設(shè)計(jì)中,始終將 “傳播性” 作為核心考量因素 —— 讓定位能被輕松記住、主動(dòng)傳播、產(chǎn)生共鳴。基于這一理念,APS 的定位在傳播層面具備三大優(yōu)勢:
“記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)” 策略,解決 “記不住” 痛點(diǎn):碩谷采用 “對仗句式 + 核心場景” 的設(shè)計(jì),讓定位工整易記(如 “建筑框架用鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)框架用鋁型材”),避免復(fù)雜術(shù)語,降低記憶成本。這種 “記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)”,讓定位能通過 “口口相傳” 自然擴(kuò)散,無需大量廣告投放,實(shí)現(xiàn) “低成本自傳播”。
“話題性植入” 策略,解決 “傳播弱” 痛點(diǎn):碩谷深知,有話題性的定位才能引發(fā)關(guān)注。定位中 “工業(yè)框架用鋁型材” 的主張,打破了傳統(tǒng) “材料無邊界” 的認(rèn)知,必然引發(fā)行業(yè)討論(如 “工業(yè)框架真的該用鋁型材嗎?”)。這種 “話題性植入” 策略,能吸引行業(yè)媒體、論壇主動(dòng)報(bào)道,為 APS 帶來 “免費(fèi)曝光”,同時(shí)讓定位理念在討論中滲透市場。
“視覺化適配” 策略,解決 “傳播場景單一” 痛點(diǎn):碩谷在定位設(shè)計(jì)之初,就考慮到多場景傳播需求,提出 “視覺化適配” 策略 —— 定位可與 “建筑框架(鋼結(jié)構(gòu))”“工業(yè)框架(鋁型材)” 的視覺元素結(jié)合,形成 “語言 + 畫面” 的雙重記憶點(diǎn)(如海報(bào)左側(cè)展示鋼結(jié)構(gòu)建筑,右側(cè)展示鋁型材工業(yè)框架)。同時(shí),定位可適配短視頻、圖文等社交媒體形式(如 “一張圖看懂工業(yè)框架為什么用鋁型材”),實(shí)現(xiàn) “全渠道、立體化” 傳播,這正是碩谷 “多場景傳播” 策略的落地。
從 “洞察行業(yè)本質(zhì)” 到 “設(shè)計(jì)差異化定位”,從 “賦能市場營銷” 到 “塑造引領(lǐng)者形象”,碩谷以專業(yè)的策略理念,為 APS 打造了 “建筑框架用鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)框架用鋁型材” 這一核心定位。未來,隨著定位的持續(xù)落地,APS 不僅能鞏固其在工業(yè)鋁型材應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,更能在碩谷的策略賦能下,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從 “無序競爭” 走向 “價(jià)值競爭”,真正實(shí)現(xiàn) “以定位驅(qū)動(dòng)品牌增長,以品牌引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展” 的長遠(yuǎn)目標(biāo)。





























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